乐天游戏网

　　最近的骏网内讧事件，最初我并没有关注。今天下午，有人为我发来三篇与之有关的文章《“吴洪彬事件”可能让互联网投资遭遇信任危机》、《吴洪彬为何敢向董事会叫板？》、《新宽联数码将诉“吴洪彬”侵犯名誉》，想让我谈谈对这事情的看法。我花费了一个下午的事件来收集材料，了解事情的来龙去脉，发现，显然这是互联网无法绕开不谈的一个事件。
　　请允许我以我的视角，从我寻找的切入点来谈我的看法。也许不会有人知道，原来吴洪彬在新浪还有个博客：http://blog.sina.com.cn/rmbnetbenz 。从博客建立时间、所发的内容以及那有限的访问看，这个博客不像是假造的，应该的确是原骏网CEO吴洪彬本人的。吴洪彬博客最新一次更新时间是“2008-04-18”，博文题目《骏网免职执行董事》，内容只有一句话“2008年2月18日1100，不经大脑的决策会给骏网带来灾难”。显然，吴洪彬的话没有说错，我借这句话说，不经大脑的决策给骏网和吴洪彬都会带来灾难。
　　2007年4月6日，骏网董事会发布解除吴洪彬所有职务职权的决议通知，将在国内网游市场叱诧7年之久的骏网总裁吴洪彬，以违反公司规定，侵害股东权益导致公司存在重大经营风险等虚构的理由为由罢免了包括总裁在内一切职务。与此同时，骏网董事会任命林粤为骏网总裁兼CEO。骏网的此次管理层的变动让外界瞠目结舌。但随后，吴洪彬的做法更让业界大跌眼镜。吴洪彬回应“罢免事件”是谣言。很快，骏网公司再发声明，称公司营业执照及印章现可能被吴洪彬控制，并提醒用户警惕。事态的发展朝着持续恶化的方向继续，最终纠纷令双方撕破脸皮，诉诸公堂。
　　一、吴洪彬为何敢向董事会叫板？
　　1、从情感上说：
　　在吴洪彬写于2006年05月30日的博文《第一次建立我的博客》中，吴洪彬把自己定位为“互联网营销支付服务人士”，他写到“我服务的公司自然是互联网营销支付服务商，其实骏网目前已经有能力解决数字产品行业解决方案,这是个很大的命题，我会倾注我毕生的心血来做好这份事业，随着时代的变迁，我会与时俱进的。”。显然，吴洪彬是把骏网的工作当成毕生的事业来做的，这是吴洪彬敢向董事会叫板的情感依据。但情感不能决定资本的意志。
　　2、从资本角度说：
　　从资本角度看，吴洪彬也是骏网股东之一，并且也是骏网董事会成员之一。据新闻资料显示，骏网共有三名自然人股东，其中米伯祥出资100万，司徒沛忠出资60万，吴洪彬出资40万。但吴洪彬在整个骏网公司注册200万资金中只占有20%的比例，属于小股东。从吴洪彬看，他觉得自己既是股东又是董事会成员，当然不会对以米伯祥和司徒沛忠为主导的董事会做出的决议服从。但他恰恰忘记了，自己拥有的股份根本无力与整个董事会抗衡。
　　3、从职业经理人较色看
　　从职业经理人较色看，这是吴洪彬最大的失败之处，也是大部分评论矛头所指之处。在权责分配上，吴洪彬作为一名职业经理人，即使他拥有公司的股份，但最终定位，他还是个打工者。在资本意志概念下，以董事会为行使权利机构的股东们，是拥有罢免总裁的最高权力的。如果吴洪彬能够清醒认识到自己的职业经理人身份，他是应该做出服从决定的。骏网董事会宣布“罢免”后，吴洪彬即向媒体散布了“没有被罢免”、“是人身攻击”等混淆视听的言论，犯了职业经理人的大忌。
　　二、骏网内讧事件的教训与影响
　　1、不经大脑的决策给骏网和吴洪彬都会带来灾难
　　不经大脑的决策给骏网和吴洪彬都会带来灾难，这是毫无疑问的。本来是骏网内部的资本层与管理层的矛盾，却演变成对薄公堂的事件。据闻此事件导致骏网高达1000万元的资产被冻结，对骏网的发展势必造成一定影响。吴洪彬的职业经理人的生涯恐怕也由此被抹上了不太光彩的一笔。
　　2、对互联网投资的影响
　　此事件的影响正像有评论说的，会为互联网的投资投资带来一定的信任危机。投资者拿出钱来的目的，是看重互联网企业“用最少的资金去撬动最大的资源，赚取最多的利润”的高回报，但是骏网内讧事件给VC们提了个醒，投资需审慎。
　　3、对创业团队的影响
　　前段时间，我一直关注的banner制作网站我拉网在短时间内迅速崛起，与阿里妈妈开展业务合作，为其提供16种规格的banner广告条技术支持。又与康盛创携手，就站标生成达成正式合作协议。最近又与淘宝网联姻，为淘宝网店提供网店装修服务。其频频动作也引来VC投资的青睐，先是有180万美金风投投资被拒绝，后又有一家300万美金欲入主。我曾与我拉网CEO蔡立文专门聊过此事，当时我们达成的共识是“投资可以加速发展，也可以加速死亡”。现在从骏网内讧事件看，对创业团队来说，资本的力量如果过高地占有了股份，势必会以强势左右公司的发展，生存还是毁灭的选择也许在一念之间。
　　4、骏网内讧事件既然已经对薄公堂，随着事情的进展，必然会有许多东西继续浮出水面，相信对广大互联网从业者来说，关注该事件，从中总结经验教训是有必要的。